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《展望》- 2007年第2期 
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固定和移动宽带最终用户的增长及其对新业务便利性的需求带来了一系列新的机遇。爱立信始终站在这一全新领域的最前沿,帮助运营商把握这些机遇,从容应对前进道路上的各种挑战。
本期导读
今年世界电信日将主题定为“信息通信技术惠及下一代”(Connecting the Young: the opportunities of ICT),我想说,全业务宽带就是实现这一目标的最佳平台。如果更进一步讲,爱立信131年来始终秉持的愿景——构建人类全沟通世界,就是这样一个目标和承诺:不仅面向未来一代,而且致力于满足人类更长久的后代永远的沟通需求。
许多运营商对互联网“黑洞”的惧怕使他们将未来的赌注押在了更高价值的服务与内容上,他们希望时间停留在美好的旧时光,仍然能够游刃有余地控制整条价值链。但是,这是一个必败之仗。任凭他们如何抵抗、如何拖延、如何捆绑服务与内容,但最终不可逃避的是,宽带必须依靠自身的特点成为一门好的生意。
如何才算一名好的领导者?“血胆将军”乔治•巴顿似乎可以给出答案。二战时期,在他的一篇著名战前演讲中,巴顿首先十分明确地对士兵们提出目标,接下来又以激昂的斗志消除士兵将上战场的恐惧感,他还为他的下属描述了一个美好的远景梦想,同时强调建立在合理分工基础上的密切合作。巴顿的做法体现了在执行艰巨任务时团队领导的精髓,这已经在血与火的战场上得到了最严密残酷的验证。
2007年,随着中国移动TD-SCDMA试验网建设大幕的拉开,这个由中国主导的3G移动通信标准真正进入了商用化的元年。在TD-SCDMA的商用进程刚刚起步的重要阶段,除了成熟的网络设备,全面的网络服务能力和经验对于部署和运营一张成功的TD-SCDMA网络而言是至关重要的。同时由于TD-SCDMA与WCDMA具有诸多相似之处,设备供应商在WCDMA网络部署和优化方面的实践经验更显得尤为宝贵。
他曾经是美国德州农工大学专案管理学的教授,现在他在爱立信管理一个九个人的团队,而这个团队在2006年刚刚摘得爱立信员工们都向而往之的“明星团队”荣誉。
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