无线室内覆盖 让沟通无“死角”  2008-05

据爱立信消费者实验室统计，70%的移动通信话务量发生在室内, 因此室内无线覆盖不良所引发的用户通信不畅，也就成为消费者投诉运营商、抱怨开发商的重要原因之一。

三大阶段七项管理重点——助运营商挑战“内容型”数据业务全程管理    2006-12

商业咨询服务是爱立信电信专业服务体系中的重要一环，它主要面向三个影响运营商股东权益的领域，包括营收、运营费用（OPEX）和(CAPEX)开展咨询业务。爱立信商业咨询能够为运营商提供营收成长咨询服务，营收保障咨询服务和成本管理咨询服务。

创新才能共赢——爱立信无线网规网优中心技术创新方案    2006-12

移动通信网络通过网络设计和优化，可以获得最高的资源利用率和最优的网络运营质量，保证运营商的运营效率和终端用户的品牌忠诚度。

备件管理服务——无后顾之忧的选择    2006-12

随着3G脚步的日益临近，电信市场的竞争愈演愈烈。传统的电信运维模式在许多方面已经不能适应企业的发展需要，在备品备件维护和管理方面尤其如此。如何在激烈的市场竞争中发展壮大，并尽可能提高运维效率。爱立信电信专业服务中的备件管理服务给您答案。

爱立信3G网络运维经验和策略    2006-07

从2002年以来，爱立信公司已经在全球范围内签署了70个正式的电信管理服务合同和框架协议，包括31份运维和容量管理服务合同和39份业务层托管合同。在所有现存的管理服务合同中，不包含业务层托管服务，爱立信所管理的网络为全球超过5300万最终用户提供服务。爱立信具有超过10年为全球不同运营商管理多厂商、多技术网络的经验。

电信管理服务助力运营商提升核心竞争力    2006-01

传统上，运营商与网络相关的功能都在其内部实现，但是这种状况在很大程度上已经成为历史。在过去，垂直集成的结构适合当时的市场状况，因此被整个行业所接受。

新的商业模式助力运营商和吸引新用户   2005-10
富于创新的运营商不断加大审视自己业务组织方式的力度。其中有些已发现可使他们更具竞争力的全新发展方式……  
 
能力管理--新形势下运营商的必备管理手段   2005-05
人类的通信状态正向着高速移动化和随时随地在线（always online）靠拢。3G、NGN、IPv6……  
 
客户与业务战略在规划3G网络之际    2005-03
当3G技术的优势变成共有的平台而无法为企业创造差异化优势的时候，运营商必须采取其它的途径使自己在激烈的竞争中与众不同才能获得成功。因此，3G战略不再是销售技术，而是了解并向用户提供他们的需求，是将端到端的使用体验向用户推广。运营商在3G上所实施的整体战略必须从“以技术为驱动”向“以市场和用户需求为核心”进行转变......  
 
和记电讯澳大利亚电信运营管理服务   2004-12
当澳大利亚和记电讯决定在澳大利亚市场推出全新的3G业务时，它意识到自己需要的将不仅仅是传统意义上的运营管理服务解决方案。和记电讯与爱立信合作共同开创了一个全新的商业模式，签订了业界迄今为止内容最丰富的......  

爱立信为荷兰运营商提供专家级网络服务   2004-10
为提高网络质量和减少运营成本，O2（荷兰）公司早在2002年就与爱立信签署了一份为期7年的合同，将整个网络运营外包给这家久经考验的业务合作伙伴。在接下来的两年里，这家荷兰运营商（现已重组为Telfort）发生了巨大的变化......  

爱立信助力巴西电信   2004-10
2002年，巴西电信作出将其固定电信网络运营及维护业务外包的决定，几年来的事实证明，这一决定是非常明智......