如何稳居价值链顶端(2007/1/22)
对于运营商而言，完全通过网络在市场中脱颖而出正变得日益困难。媒体公司和服务提供商将选择一种渠道为其客户提供服务。随着“管道”演变为一种商品，夹缝中生存的运营商将面临来自两方的压力。
三大阶段七项管理重点——助运营商挑战“内容型”数据业务全程管理(2006/12/22)
商业咨询服务是爱立信电信专业服务体系中的重要一环，它主要面向三个影响运营商股东权益的领域，包括营收、运营费用（OPEX）和(CAPEX)开展咨询业务。爱立信商业咨询能够为运营商提供营收成长咨询服务，营收保障咨询服务和成本管理咨询服务。在每类服务的现有框架下，我们会根据客户自身情况，通过大量个案研究为客户量身定制、提供更多选题。今天，让我们来听一听爱立信的咨询顾问对于"运营商如何应对并管理即将来临的'内容型'数据业务时代"这一话题所发表的见解。
创新才能共赢——爱立信无线网规网优中心技术创新方案(2006/12/22)
移动通信网络通过网络设计和优化，可以获得最高的资源利用率和最优的网络运营质量，保证运营商的运营效率和终端用户的品牌忠诚度。针对网络规划、建设和运营等不同的网络发展阶段，针对不同技术及不同厂家的设备，爱立信网络技术咨询服务都可以提供各种灵活定制的精细网络设计和优化方案。爱立信拥有1500多名经过爱立信全球资质认证的咨询顾问和专家，他们积极参与了超过2500个网络设计优化项目。在中国，爱立信拥有170多位网络优化顾问，他们将本地技术和全球经验结合，打造出一支高素质的优化团队。
