Bolagsstyrningsrapport 2008

Ju effektivare och säkrare Ericssons bolagsstyrning och processer är, desto effektivare kan styrelsen hantera verksamhetsrelaterade och strategiska frågor och skapa ett uthålligt aktieägarvärde. För att vi ska kunna förlita oss på koncernens bolagsstyrning måste det finnas en stark etisk grundsyn på affärsmetoder som utgår från toppen och sprider sig nedåt till alla anställda i organisationen. Styrelsen eftersträvar därför en hög standard när det gäller bolagsstyrning och vi uppmuntrar alla anställda att följa vårt exempel genom att ständigt försöka hitta sätt att göra internkontroller och tillsyn ännu effektivare och säkrare.

Michael Treschow

Styrelseordförande

Bolagsstyrning kallas det sätt på vilket rättigheter och skyldigheter är fördelade mellan olika delar av bolaget i enlighet med gällande regler, processer och lagar. Bolagsstyrning handlar om systemen för beslutsfattande och om den struktur genom vilken ägarna direkt eller indirekt styr bolaget.

Denna bolagsstyrningsrapport lämnas i enlighet med den svenska koden för bolagsstyrning (”koden”). Rapporten har inte granskats av Ericssons revisorer och den utgör inte en del av den formella årsredovisningen.

Klicka här för större bild