Ersättningsprocesser är känsliga och det behövs därför tydliga kontroller. Inom Ericsson baseras dessa kontroller på tre hörnstenar: Styrelsens och kompensationskommitténs godkännande, revisionskontroller och vårt interna system som innebär att alla ersättningsbeslut måste godkännas av chefer på två nivåer. Årsstämman godkänner dessutom villkoren i våra planer för långsiktig rörlig ersättning och den ersättningspolicy för ledande befattningshavare som omfattar koncernens ledningsgrupp, inklusive koncernchefen, hädanefter kallad ”koncernledningen”.

Kompensationskommittén ger löpande styrelsen råd om ersättning till koncernledningen, däribland fasta löner, pensioner, andra förmåner samt kort- och långsiktig rörlig ersättning. Kompensationskommittén godkänner också utfall för rörlig ersättning, upprättar ersättningsrelaterade förslag för godkännande av styrelsen och aktieägarna, samt utformar och övervakar ersättningspolicyn samt strategier och riktlinjer för ersättning till anställda. Kommittén tar hänsyn till löner och anställningsvillkor inom hela koncernen när den hanterar frågor om ersättning till koncernledningen. Kommittén kommer att ha sammasyfte och funktion framöver.

Ordförande i kompensationskommittén är Michael Treschow och övriga ledamöter är Nancy McKinstry, Börje Ekholm och Monica Bergström, som alla är styrelseledamöter och oberoende enligt svensk kod för bolagsstyrnings krav. Ordföranden tillser att koncernen vid behov håller kontakt med sina största aktieägare i frågor om ersättning.

Koncernens chefsjurist fungerar som kommitténs sekreterare och koncernchefen, Senior Vice President Human Resources & Organization och Vice President Compensation & Benefits, deltar i kompensationskommitténs möten på inbjudan och bistår kommittén i dess överläggningar, utom när frågor som rör deras egen ersättning diskuteras eller beslutas.

Kompensationskommittén har utnämnt en oberoende expert, Gerrit Aronson, som ska ge kommittén stöd och rådgivning. Gerrit Aronson tillhandahöll koncernen inga andra tjänster 2007. Kompensationskommittén får även nationell och internationell lönestatistik från externa marknadsanalysföretag och kan vid behov anlita annan extern expertis.

Ersättning inom Ericsson baseras på principerna om prestation, konkurrenskraft och skälighet. Olika ersättningskomponenter är konstruerade att återspegla dessa principer. Av den anledningen användes en blandning av flera komponenter för att återspegla ersättningsprinciperna på ett balanserat sätt. Ersättningspolicyn och kompensationskommitténs direktiv kommer att ses över varje år mot bakgrund av t ex ändringar i bästa bolagsstyrningspraxis eller ändringar vad gäller redovisning, lagstiftning, politisk opinion eller konkurrenters affärspraxis. Syftet är att säkerställa att policyn även i fortsättningen ger Ericsson en konkurrenskraftig ersättningsstrategi.

Koncernen är skyldig, enligt svensk lag, att varje år förelägga årsstämman den formella ersättningspolicyn för ledande befattningshavare för aktieägarnas godkännande. Ersättningspolicy för beslut på årsstämma 2008 motsvarar i allt väsentligt den för 2007.

Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare (pdf)

• Fast lön 
• Rörlig ersättning och prestation 
• Kortsiktig rörlig ersättning 
• Långsiktig rörlig ersättning 
• Utvärdering av den långsiktiga rörliga ersättningen 2007 
• 2001 och 2002 års aktieoptionsplaner 
• Aktier till samtliga planer 
• Pensioner och förmåner