Competence Consulting de Ericsson utiliza herramientas exclusivas, métodos y asesores expertos para analizar su competencia y sus necesidades de mejora del rendimiento para mejorar la eficacia operativa. El Plan de competencia exclusivo del cliente incluye recomendaciones sobre cómo solucionar las carencias del personal operativo. El servicio Competence Consulting le advierte de las habilidades que necesita, las que ya tiene y las que necesita desarrollar: un conocimiento real de sus retos.

Identificamos las necesidades de formación y las carencias de conocimientos de la organización respecto a los objetivos empresariales. Le ofrecemos un informe completo con nuestro análisis y recomendaciones. También ofrecemos un profundo análisis del trabajo, que incluye las tareas que deben llevar a cabo los empleados, así como los procesos y procedimientos necesarios para cada una, además de indicar en detalle los requisitos de habilidades y competencias que necesitan para realizar su trabajo con éxito.

Este servicio está formado por dos fases de análisis principales: el Análisis de situación empresarial, para destacar los requisitos generales, y el Análisis de carencias de competencia, para determinar las carencias existentes y ofrecer recomendaciones para el futuro.

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