Comment nous réagissons face au coronavirus chez Ericsson

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Comme beaucoup d'autres entreprises mondiales, Ericsson a également été impactée par la pandémie de coronavirus. La sécurité des employés étant notre priorité, Börje Ekholm, PDG d'Ericsson, explique ci-dessous comment Ericsson s'efforce à ce que ses infrastructures de réseaux mobiles restent l’épine dorsale essentielle des services publics, des entreprises et des familles du monde entier.

Borje Ekholm PDG Ericsson réagit face au Coronavirus

President & CEO of Ericsson

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Nous sommes tous confrontés à un défi sans précédent avec la propagation du COVID-19 et son impact sur notre vie quotidienne. Notre priorité absolue est la sécurité et le bien-être de nos employés, de nos clients et de nos partenaires. Et nous nous efforçons de faire tout ce qui est en notre pouvoir afin de contribuer aux efforts visant à contenir et à ralentir la pandémie.

En temps de crise, l'information et la communication sont essentielles. Les réseaux mobiles sont un élément crucial pour permettre aux employés du secteur de la santé, aux responsables de la sécurité publique et aux entreprises d’activités critiques de rester connectés pendant cette crise mondiale. Nous constatons également que le travail à domicile est devenu la nouvelle norme. Les réseaux mobiles sont de plus en plus reconnus comme une infrastructure essentielle à l’économie.

Nos ingénieurs et notre personnel sur le terrain font partie des équipes clés déployées en cas de crise. Même lorsqu'un pays se retrouve à l’arrêt, nos ingénieurs restent actifs afin de maintenir le bon fonctionnement des réseaux.  Nous les saluons et les remercions !

Nous continuons à rester proches de nos clients pour comprendre leurs besoins et nous faisons tout notre possible pour les aider à maximiser la capacité et les performances de leur réseau.

À l'heure actuelle, tous les sites de production d'Ericsson sont opérationnels. Cela signifie que l'impact à court terme du coronavirus sur notre chaîne d'approvisionnement est proche de zéro. Pour ce qui est de l'avenir, nous pensons que notre chaîne d'approvisionnement est solide et nous disposons de capacités de production réparties dans plusieurs régions. Nous avons également accès aux composants et aux différents matériaux pour maintenir la production. Mais naturellement, la fermeture d’un pays peut avoir un impact sur nos chaînes logistiques.

Nous avons un bilan solide et un portefeuille de produits compétitif. Cela nous permettra de surmonter la crise, mais surtout de continuer à investir pour devenir une entreprise encore plus forte. Nous avons une vision à long terme dans tout ce que nous faisons.

 

Prendre soin de nos équipes

En cette période de crise, nous sommes plus fiers que jamais de nos équipes qui nous aident à connecter le monde. Nous disposons des meilleurs talents de l’industrie et d'une culture d'intégration, de générosité et de partage. Et nous ne réussirons pas tant que tous ceux qui travaillent pour ou avec Ericsson ne rentrent pas chez eux en toute sécurité dans leur foyer chaque jour.

En tant qu'entreprise mondiale comptant environ 100.000 employés et présente dans 180 pays, nous sommes conscients de nos responsabilités envers les pays où nous opérons.

Le nombre croissant de personnes infectées par le virus a touché Ericsson. À ce jour, quelques-uns de nos collègues ont été confirmés positif au COVID-19. Nous espérons qu'ils se rétabliront rapidement et en toute sécurité. Nous demandons instamment à tous nos employés qui peuvent travailler à domicile de le faire, afin que leurs collègues soient le plus en sécurité possible. Et si les employés doivent être au bureau, nous exigeons une distanciation sociale appropriée.

Je tiens à remercier tous mes collègues qui font un travail remarquable afin que nos opérations restent solides et fonctionnelles.

 

Aller de l'avant

Nous avons très peu de connaissances sur ce virus et sur l'impact qu'il peut avoir sur nous-mêmes et sur nos proches. Beaucoup de gens s'inquiètent pour l'avenir. Nous devons prendre leurs inquiétudes au sérieux, mais nous ne pouvons pas laisser la peur dominer nos actions. Nous devons prévoir que ce combat sera long. Et c'est un combat que nous menons tous ensemble.

Par-dessus tout, je crois qu'en période d'incertitude, nous devons faire preuve d'humanité et d'empathie dans chaque conversation que nous avons, dans chaque décision que nous prenons et dans chaque action que nous entreprenons.

Prenons soin de nous et des autres.

 

Pour en savoir plus

Nous continuerons à partager des informations sur notre approche du coronavirus et sur les mesures que nous prenons sur notre page FAQ sur le coronavirus.

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