De l'ambition à la réalité : comment NorthStar ajoute une autre dimension pour la 5G
Dans un monde confronté au changement climatique, la nécessité de solutions économiquement viables pour réduire l'impact environnemental n'a jamais été aussi urgente. Cependant, alors que les entreprises se mobilisent pour mettre en œuvre des solutions, la transition écologique de secteurs entiers dépend d'un facteur crucial : une connectivité garantie et ininterrompue. Fournir la plateforme de connectivité pour générer un changement à l'échelle de l'industrie et une valeur sociétale est le rôle de NorthStar.
La société a besoin que les entreprises se mobilisent
NorthStar n'est pas un projet de recherche. Il s'agit d'un environnement de test 5G réel ; une initiative qui rassemble les meilleurs esprits et partenaires pour résoudre des problèmes critiques, en utilisant la technologie de pointe d'Ericsson et de Telia pour atteindre un objectif clair : tester ce qui est possible dans un environnement réel et fournir les données nécessaires pour faire tomber les barrières à l'innovation.
Dans ce blog, nous raconterons une histoire : comment cet environnement de test 5G est utilisé par AstaZero pour accélérer l'ère des véhicules autonomes, transformer l'industrie du transport routier telle que nous la connaissons et développer des logiciels pionniers qui sauvent des vies et débloquent des avantages environnementaux. En fin de compte, il s'agit d'une histoire sur la façon dont AstaZero et NorthStar unissent leurs forces pour propulser la société vers un avenir plus sûr et plus vert.
Pourquoi c'est important - fourmis contre éléphants
Peter Janevik est le PDG d'AstaZero, le client de NorthStar qui ouvre la voie aux avancées dans les solutions de véhicules autonomes et façonne les transports de demain. Lorsqu'on lui demande ce que NorthStar l'aide à réaliser, Peter, un visionnaire dans son domaine, évoque une analogie convaincante comparant les véhicules autonomes à des fourmis.
Dans sa vision de l'avenir, les véhicules volumineux et éléphantesques transcendent leur existence maladroite et solitaire pour imiter la synergie des fourmis, se déplaçant et travaillant harmonieusement au sein d'un système interconnecté plus vaste.
“Tout comme les fourmis utilisent des phéromones et d’autres produits chimiques pour envoyer les signaux nécessaires à la coordination, les véhicules utiliseront la connectivité pour fonctionner comme des entités collaboratives dans un cadre plus large.”
Peter Janevik, CEO, AstaZero
L'analogie des fourmis contre les éléphants – créditée à son initiateur, Nils Jaeger de Volvo Autonomous Solutions - dépeint une image saisissante du modèle de transport traditionnel, abandonné en raison de sa nature intrinsèquement inefficace et dangereuse "d'éléphant", au lieu de devenir agile et interconnecté.
Cependant, les véhicules autonomes produisent une quantité colossale de données lorsqu'ils sont en service, et la connectivité testée par NorthStar doit aller au-delà de la simple interaction entre véhicules, en englobant des couches de communications de "contrôle de mission" qui sont vitales pour orchestrer un système synchronisé.
NorthStar expérimente tous les scénarios possibles, de l'interruption du réseau au transfert efficace de grandes quantités de données opérationnelles. En bref, les capacités de NorthStar répondent aux besoins évolutifs du paysage des véhicules autonomes. Le système permet au secteur d'expérimenter des questions telles que : que se passe-t-il si la connectivité est interrompue ? Et comment accélérer le flux de données entre les véhicules d'essai et les opérations de R&D qui développent le logiciel des véhicules ? Comme le montre l'analogie entre les fourmis et les éléphants, NorthStar devient le catalyseur de la métamorphose des véhicules autonomes, aidant AstaZero à façonner l'avenir des écosystèmes de transport connectés. Mais pour expérimenter une telle connectivité, nous avons besoin d'applications concrètes.
Nous devons passer à la vitesse supérieure pour combler l'écart
Atteindre des résultats concrets dans un environnement d'innovation n'est pas une mince affaire. Le programme s'est engagé à se concentrer sur des résultats tangibles, ce qui signifie contourner les pressions commerciales naturelles des entreprises et se concentrer sur la récompense sociétale à long terme.
Plutôt que de chercher à obtenir un retour sur investissement à court terme, les données de l'environnement d'essai NorthStar sont utilisées pour développer des services qui répondent à des besoins critiques à long terme. Mais la compréhension et la mise en place de nouveaux services nécessitent du temps, la seule chose que nous n'ayons pas.
L'objectif est donc de trouver une autre méthode, une couche supplémentaire de capacité pour accélérer le processus et combler le fossé entre l'ambition et l'exécution, la recherche et la création de valeur. La clé réside dans la collaboration. L'expertise de Telia ne porte pas sur les soins de santé, l'exploitation minière ou les transports, mais en travaillant avec les bons partenaires dans ces secteurs et en se concentrant sur la réussite de sa première série de clients, Telia peut créer une approche qu'elle pourra adapter pour obtenir un impact plus large.
Mais pour faire entrer ces secteurs dans la salle, nous devons trouver des moyens de leur faire atteindre leur propre moment "A-HA !
Le pouvoir de la démonstration
NorthStar est, à la base, une plate-forme. Une plateforme conçue pour aller là où l'industrie est basée, pour tester des scénarios en direct.
Un client de Telia vient à NorthStar avec un objectif à atteindre, un problème à résoudre, et nous, Telia et Ericsson, venons avec ce qui est possible dans le cadre des capacités de la 5G Core, afin que tous les partenaires puissent collaborer.
C'est exactement ce qui s'est passé avec AstaZero.
La démonstration d'AstaZero a illustré les capacités du réseau en permettant aux ingénieurs de contrôler un véhicule à distance à l'aide d'une manette de jeu. Simultanément, pendant la conduite à distance, les participants ont chargé le réseau avec différents niveaux de perturbation, envoyés au véhicule afin de tester l'impact des perturbations de la bande passante du réseau.
Les ingénieurs ont expérimenté de multiples flux vidéo haute résolution et d'importants transferts de données à partir d'autres véhicules et sources sur le terrain d'essai, y compris une couche de données de sécurité sous la forme d'une fonction de géo-barrière.
Au fur et à mesure de la démonstration, les participants ont été entraînés dans une expérience immersive qui allait au-delà de la théorie. Le fait de voir des ingénieurs contrôler en toute transparence un véhicule sur un circuit d'essai à l'aide d'une manette de jeu a suscité une profonde prise de conscience chez les participants. La prise de conscience de l'éradication du temps de latence - un problème persistant dans les opérations autonomes - a provoqué un moment d'apaisement collectif. Cette connectivité garantie et sécurisée - et son impact potentiel sur notre mode de vie et de travail - était soudain devenue une réalité.
Cette expérience a renforcé l'importance des essais dans des environnements réels et la confiance dans les capacités des réseaux de nouvelle génération. Des expériences de ce type ne mettent pas seulement l'accent sur les applications pratiques, mais mettent aussi en évidence le potentiel, une étape essentielle pour imaginer les possibilités d'automatisation dans divers cas d'utilisation. En fournissant les données qui prouvent que nous pouvons faire confiance et contrôler à grande échelle, les meilleurs esprits sont libres d'imaginer ce qu'ils pourraient faire avec.
Un type de leadership suédois unique
Le style de gestion collaboratif de la Suède s'aligne naturellement sur les exigences de la création de valeur de la 5G, où les modèles commerciaux doivent naviguer dans un paysage délicat d'inconnues et d'incertitudes, des éléments qui ne s'alignent généralement pas sur les pratiques commerciales conventionnelles.
Pour ceux qui sont prêts à dépasser les frontières traditionnelles et à tester ces technologies transformationnelles pour en tirer une valeur sociétale et commerciale, les récompenses potentielles sont considérables. Le succès, comme l'illustrent les études de cas sur l'exploitation minière et les véhicules autonomes, dépend de l'intersection de la durabilité et de la viabilité économique. Prenons l'exemple de l'industrie minière, où l'accent est mis sur l'atténuation des risques pour les travailleurs, leur extraction d'environnements dangereux et l'amélioration de la productivité par le déploiement de machines connectées et de l'automatisation dans des zones jugées périlleuses pour la présence humaine. Cela se traduit non seulement par des processus de production rationalisés et une durabilité environnementale, mais cela sauve également des vies.
De manière similaire, dans le contexte des véhicules autonomes, l'électrification va au-delà de la réduction des émissions de CO2 ; elle simplifie la vie urbaine et suburbaine tout en relevant des défis tels que la pénurie de conducteurs. L'impact va bien au-delà des considérations environnementales, englobant la numérisation de la société, le renforcement de la compétitivité de l'industrie et, en fin de compte, l'amélioration de notre qualité de vie. Ces exemples concrets soulignent le potentiel de transformation que représente la convergence de la durabilité et de la viabilité économique.
La collaboration étant au cœur du projet, il n'est pas surprenant que ce soit l'industrie suédoise qui prenne l'initiative au niveau mondial avec un projet tel que NorthStar ; la Suède se classe en tête des pays les plus innovants du monde pour la 16e année consécutive : Sverige världens näst mest innovativa land | Patent- och registreringsverket (tt.se) Et, alors que l'Europe occidentale est à la traîne par rapport à d'autres marchés comme les Amériques et la Chine en ce qui concerne le déploiement de la 5G et les cas d’usage, NorthStar vise à combler ce fossé.
Des résultats tangibles, une nouvelle boîte de vitesses pour de grands changements sociétaux
Si les cas d’usage spécifiques pour l'avenir restent incertains, ce qui est certain, c'est que la dépendance à l'égard d'une infrastructure robuste est au cœur de toute transformation numérique future, ce qui est en soi essentiel pour répondre aux défis environnementaux auxquels nous sommes confrontés.
En se concentrant sur des résultats tangibles au sein d'un écosystème de confiance composé d'experts multidisciplinaires, et en combinant les dernières technologies avec une innovation axée sur le client, NorthStar assiste déjà à la matérialisation de ses objectifs.
Faire partie d'un écosystème qui rassemble des compétences diverses, des objectifs ambitieux et un engagement à concrétiser les choses sont des éléments clés du processus. En tirant parti de son pouvoir culturel, NorthStar et ses partenaires sont bien placés pour transformer l'ambition en réalité et apporter des avancées pratiques, en veillant à ce que les avantages du progrès soient ressentis par tous dans notre monde interconnecté.
En savoir plus
CONTENU ASSOCIÉ
Like what you’re reading? Please sign up for email updates on your favorite topics.
Subscribe nowAt the Ericsson Blog, we provide insight to make complex ideas on technology, innovation and business simple.