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Comment encourager les fournisseurs à s’engager pour limiter le réchauffement climatique à 1,5°C

Disponible en English Français
Quelques mois après la COP26 et six ans après les accords de Paris en 2015, pourquoi reste-t-il tant à faire pour lutter contre le changement climatique ? Comment les entreprises peuvent-elles agir ? A l’instar de l’initiative de guide de l’engagement des fournisseurs sur l’alignement de la trajectoire à 1,5°C, voyons ensemble comment les encourager à prendre des mesures en faveur du climat.

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Comment encourager les fournisseurs à s’engager pour limiter le réchauffement climatique à 1,5°C.

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Il y a quelques mois, les plus grands acteurs du monde étaient rassemblés pour la COP26. L’évènement a permis de rassembler politiciens, entreprises et organisations dans le but de continuer les discussions sur le changement climatique afin de trouver un accord sur la voie à suivre. Le sujet principal de cette réunion concernait ce qui avait été convenu à Paris en 2015 : limiter le réchauffement climatique à un niveau bien inférieur à 2°C, et de préférence à 1,5°C maximum, par rapport aux niveaux préindustriels. De ce fait, de grandes choses ont dû se produire depuis lors et les courbes qui avaient atteint un niveau très élevé ont dû subitement décroitre, n’est-ce pas ? C’était il y a six ans après tout ! 

En réalité, ce n’est pas ce dont nous avons été témoins. Des changements liés au climat de la Terre ont été observés dans toutes les régions du monde et dans l'ensemble du système climatique, et cela apporte son lot d’effets dévastateurs sur les écosystèmes, les vies humaines et les économies locales. Le rythme du changement climatique s’est intensifié d’une manière que les modèles précédents n’avaient pas anticipée et les écosystèmes atteignent maintenant des seuils critiques. Les scientifiques peuvent établir un lien entre les évènements météorologiques particuliers et le changement climatique d’origine humaine. Nous en sommes sans aucun doute la cause, le destin de l’humanité est donc entre nos mains. 

Pourquoi si peu de choses ont-elles été réalisées depuis le rassemblement à Paris en 2015 ? L’un des grands problèmes réside dans le fait que tout le monde semble être en train d’attendre. Les pays attendent de voir ce que les autres pays vont faire et les scientifiques s’arment de patience dans l’attente d’une action politique. Les gens attendent que quelqu’un règle le problème (tout en espérant que ça ne les affectera pas de trop). Les entreprises, elles, attendent des exigences réglementaires. Les politiciens, de leur côté, attendent le moment opportun et font tout pour plaire à leurs électeurs, tout en s’assurant de suivre à la trace tous les faits et gestes de Greta Thunberg. 

Comment faire agir les individus ? Et pour faire le lien avec cet article de blog, comment s’assurer que les personnes au sein des entreprises agissent ? Souvent, cette inactivité climatique trouve son origine dans l’insécurité, dans le fait de ne pas savoir par où commencer ni quelles mesures prendre pour aller de l’avant.  Quand la prise de décision est difficile, nous avons tendance à ne rien faire. Si nous pensons qu'elle aura un impact sur notre vie, nous avons tendance à ne rien faire. Et si cela demande un effort, nous ne voulons pas le faire, nous préférons poursuivre comme si de rien n’était. Et c’est compréhensible ; c’est la nature humaine. Voici tout l’intérêt et la raison d’être de ce guide de l’engagement des fournisseurs pour limiter le réchauffement climatique à 1,5°C

Comme son nom et son contexte l’indiquent, il s’agit d’un guide sur la manière d’encourager les fournisseurs à prendre des mesures en faveur du climat, ou comme cité dedans : « [Il] fournit les conseils pratiques que toute entreprise peut utiliser pour travailler avec des fournisseurs, afin de définir et mettre en œuvre un objectif aligné à 1,5°C et de passer à l’action ». L’objectif est de ne plus avoir le sentiment de ne pas savoir comment aller de l’avant avec l’action climatique dans la chaîne logistique, afin que davantage de personnes puissent commencer à agir dès aujourd’hui. Si votre entreprise possède une chaine logistique, ce guide vous sera utile. 

Que vous soyez novice en la matière ou que vous ayez une méthode de travail structurée depuis de nombreuses années, le « 1.5°C Supplier Engagement Guide » est un moyen d’apprentissage qui permet de passer plus facilement à l’action. Les nouvelles parties prenantes recevront des conseils sur la manière de bâtir une structure dans leur travail, avec un accès aux meilleures pratiques actuelles pour l’engagement climatique des fournisseurs. Les parties prenantes déjà établies peuvent s’en inspirer pour aller encore plus loin dans leur travail. Pour ceux qui n’ont plus rien à apprendre, il est possible de contribuer en partageant leurs réalisations. Ils permettront de renforcer le guide et ses meilleures pratiques afin que d’autres personnes puissent prendre exemple pour passer à l’action.  

Lire le Guide d'engagement des fournisseurs à 1.5°C 

Lisez le guide pratique pour l'alignement des objectifs et des actions sur 1,5°C dans les chaînes d'approvisionnement mondiales. 

Cliquez ici pour lire le guide

Lorsque l’on demande aux fournisseurs de prendre des mesures en faveur du climat, nous devons approcher à la fois les grandes et les petites entreprises qui peuvent avoir une expérience variée en matière d’action pour le climat. Le SME Climate Hub a été développé dans l’objectif de soutenir spécifiquement les PME. Il s’agit d'une plateforme qui fournit des outils et des pratiques simples pour soutenir les PME dans leur engagement pour limiter le réchauffement climatique à 1,5°C. Il peut être utilisé comme un complément au guide de l’engagement des fournisseurs sur l’alignement de la trajectoire à 1,5°C. 

Pour que l’action soit plus rapide, la collaboration est essentielle ! Nous devons travailler ensemble en interne, entre les différentes fonctions de l’entreprise et entre les différentes zones géographiques. De plus nous devons travailler ensemble à l’extérieur, avec les fournisseurs, les clients et les pairs. En apprenant les uns des autres, en tirant parti des forces de chacun et en collaborant pour innover ensemble, nous avancerons plus vite. Réutiliser des idées qui ont fait leurs preuves et se concentrer sur des ressources ayant un réel impact, plutôt que de chercher des solutions individuellement, seront essentiels pour donner un élan à l’action climatique. 

Il reste moins de dix ans jusqu’à 2030, agissons ensemble !  

Vous voulez en apprendre davantage ? 

Lire le guide pratique pour les objectifs et les actions alignés sur les 1.5°C tout au long des chaînes d’approvisionnement

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